12月20、23日，城發供熱公司法務部組織對五個分公司開展年終考核工作，實地對訴訟與非訴兩大業務管理模塊進行了考核。
在訴訟方面，針對啟動審批流程（訴訟案件啟動審批表、情況說明、授權委托書）、涉訴案件證據資料、案件臺賬，以及案件執行進展情況等進行檢查考核；在非訴方面，對普法活動開展情況及合同檔案管理包括紙質和電子檔案、合同履行情況，授權委托書等進行逐一檢查考核。
五個分公司在此次考核工作中均達到良好水平，做到了有序、有數、有管理，對比上一年度有了較大提高。法務部在肯定分公司工作亮點的同時，也針對性的指出了每個分公司存在的不足之處與薄弱環節。考核人員要求，要進一步提高涉訴案件月報送的及時率，規范執行的流程；要進一步加強合同檔案的管理，加強合同履約情況的督查，以及完善普法活動檔案。
通過開展本次實地考察情況工作，促進了公司各級法務工作的溝通與交流，對優化業務管理、提高法務專員與合同專員的責任意識和履職能力、具有重要的意義。今后城發供熱公司法務部將進一步規范業務流程，提高管理水平，將公司法務綜合能力做強做優，保障公司合法權益。
